1月24日，興泰科技裝飾集團召開2020年終述職會議，會議實事求是總結了2020年興泰科技裝飾集團取得的成績，對2020年工作中的不足進行了分析和改進，同時根據當前形勢對工作思路進行了梳理，動員廣大干部職工牢牢把握集團戰略機遇，穩中求進、穩中求變、持續改進，構建高質量發展新格局，堅持不懈提升品牌建設和科技創新，為2021年的工作理清了思路、明確了目標、指明了方向。
興泰科技裝飾集團年終述職工作會議
興泰科裝集團董事長高金平在述職會上強調指出：2021年是國家十四五開局之年，也是科裝集團五年規劃的第四年，面臨的更是疫情的嚴重形勢，興泰科裝集團想要在市場中活下去，活得長，活得好，實現興泰科裝集團的發展目標，全體員工應該居安思危、居安思進！第一眼光要放遠，格局要放大，健全集團的管理體制和管理制度，為集團做大、做強做好基礎，也為科裝集團發展開好局、邁好步；同時在工作中要捋清思路，明確目標、突出重點、狠抓落實。 第二堅持市場工作的精確定位，確保在開拓市場工作中有質的突破、有量的提升，既要統籌規劃，又要明確權責。第三為構建企業高質量發展新格局要確保五個“跟上”即資金要跟上；科技創新要跟上；人才要跟上；管理要跟上；質量、安全生產要跟上。
興泰科技裝飾集團總經理馮萬林傳達了興泰置業集團2020年終會議精神，要求興泰科裝集團從上至下認真學習、貫徹、落實置業集團的會議精神。并對2021年的工作目標進行了指導講話：一是加快推動各產業“三個升級、三個培育”發展布局；二是進一步加強債權、債務清理力度，確保集團持續健康發展。三是進一步推進管理機制改革，確保企業發展活力；四是進一步夯實項目管理，確保基礎工作高效推進；五是進一步加強科技創新，確保集團發展內生動力；六是進一步加強人才建設，確保集團發展后繼有人。
如今的興泰科技裝飾集團既有傳統產業的穩步提升，又有新版塊的創新拓展，已經具備了更好、更廣的發展條件和能力。2021年，要以此次會議為起點，積極行動起來，抓住機遇、直面挑戰，以更加昂揚的雄心和斗志，更加務實的態度和作風，以全新的精神風貌完成公司下達的各項經營指標，以更加扎實、更加堅定的步伐邁向新征程！
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