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 為進一步規(guī)范和完善規(guī)章制度，滿足各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，持續(xù)提升集團內(nèi)控管理水平，確保員工準確掌握并熟練應用集團的各項管理制度。5月25日-26日，興泰科技裝飾集團采用線上、線下相結合的方式宣貫2022年制度。集團經(jīng)營班子領導、各部門、分（子）公司及區(qū)域公司負責人等環(huán)節(jié)干部參加了現(xiàn)場宣貫會，其他人員在線上進行了制度學習。

本次培訓是集團內(nèi)部管理制度的一次集中學習，具有很強的針對性、實用性和操作性，要求全員對照管理制度，查問題、補短板，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，全員要將管理制度在具體業(yè)務中融會貫通。

行政總監(jiān)薩日娜強調(diào)：一是全體員工要深刻理解規(guī)章制度內(nèi)容，為制度的執(zhí)行奠定堅實基礎；二是要抓好制度的執(zhí)行監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行落地；三是要在制度建設的基礎上，充分激發(fā)管理效能，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強勁內(nèi)在驅動力。

新時期提出新要求，新機遇賦予新使命。制度宣貫是規(guī)范企業(yè)制度建設的“啟動器”，要充分認識到制度是企業(yè)之法，是集團有序、規(guī)范運作的有力保障，我們要以制度宣貫為切入點，著力提升與新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展相吻合的現(xiàn)代化管理水平。