正文內容:
1、新員工剛剛加入公司,有哪些常見問題?
李鵬飛:
我們日常的工作在施工項目一線,很多新員工是應屆畢業生,他們到了項目現場不知道做什么,不清楚如何工作。
這就需要我們導師帶著新員工到現場一步一步指導學習,要求他們把校園里學習的理論知識運用到工作實踐中。
進入施工現場,安全是第一位的。由導師帶著新員工了解危險源,了解危險部位,在以后的現場工作中多加注意,加強施工現場協調解決事情的能力。
同時要求新員工對施工質量、進度、安全都要進行檢查,施工現場人員、材料能否滿足施工進度,并做好記錄形成文件資料。
2、如何培養新員工,踐行師徒傳承制度?
李鵬飛:
首先,要讓新員工了解公司,了解企業文化及公司規章制度。
然后對新員工制定工作計劃及培養計劃,使其有目標的去學習、去成長,具體操作和落實體現在《新員工成長日志》里。
技術方面的培養,要求新員工熟悉圖紙,學習施工工藝標準,施工規范,能熟練編制各分部分項的施工方案、技術交底并運用到工作中。
對施工過程要嚴格把控,在原材料進廠驗收中,不合格材料堅決退場。并在施工前做到精準放線,合理排版。
為了新員工更好的發展,要求他們用不同的方法、不同的角度、不同的思維去管理工作,學習專業知識。努力讓新員工更好地融入興泰大家庭,把公司當做家。
3、榮獲2020年度優秀新員工導師表彰,有什么感想?
李鵬飛:
這次很榮幸被評為優秀新員工導師,我覺得興泰的每一位導師都很優秀,有多年的工作經驗,在技術和指導工作方面都有自己的獨到見解。
作為新員工導師,我覺得我們應該活到老學到老,加強自我學習,在自我提升的過程中,把從外面學習到的經驗、技術、知識運用到工作中,并傳遞給新員工。
我很喜歡的名言是“學貴得師,亦貴得友”,希望新員工在興泰科裝集團工作過程中尋得良師益友,共同努力、共同成長。
人才是興泰第一資源,興泰科裝集團始終將引入人才、培養人才、塑造人才作為集團發展的重點工作內容。
師徒傳承是興泰科技裝飾集團對人才培養的一項創新制度,目的是將知識與經驗傳遞下去。
師者,傳道授業解惑;
學者,知恩善用踐行。